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ZuQiuChao
您上任之后，给俱乐部上下所有人都注入了信念，不光是球员、工作人员，就连普通后勤人员也被带动。您是怎么做到这一点的
其实我做出的改变并没有外界想象那么大，我只是从自己在意大利、从家乡的视角，把我的想法和理念坦诚讲出来。换一个角度看问题，对当下的局面就会有完全不同的认知。当时球队整体氛围低迷、信心严重不足，但队内本就有很多优秀球员、人品也非常靠谱。我做的核心就两件事：帮大家重建信心，让球员真正享受踢球的过程，仅此而已，没有多余复杂的操作。
队内不少老球员都评价您：既看重整体团队与一线阵容，又愿意花大量时间去了解每名球员的个体差异。您是否觉得，现代足球常常忽略一个本质，球队由个体组成，必须读懂每个人的心理和性格
这就是我的执教风格，作为教练，我会展现真实的自己，极其看重人际关系。我坚信球员与教练、教练组内部、俱乐部所有在岗人员之间的良性联结至关重要。不管是在热刺、马赛，还是我执教过的任何地方，我都坚持这一点。
足球圈有时容易忽视：良好的上下级、队内人际关系，是赛场表现的根基。很多更衣室问题、竞技问题，靠融洽的内部氛围就能化解，不一定非要靠高额投入来兜底。