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ZuQiuChao
汪强说道：“进国字号当助教，或者进职业队当助教，确实光鲜，离核心近，好像晋升通道更顺。但说实话，那更多是管理和配合的工作。职业队的助教，主要任务是分析对手、协助主教练安排战术、带队训练，我觉得，离改变一个球员的本质很远。
一个8岁的孩子，连脚弓推球都不标准，你教他三天，他改了，这个动作他能用一辈子。一个12岁的孩子，在场上不知道什么时候该传球、什么时候该带球，你用一个下午的战术课，用一个视频分析，让他明白了，他未来十年的比赛都会受益。这种从无到有、从粗糙到成型的成就感，是任何岗位给不了的。
我觉得，中国足球缺的不是职业队里多一个助理教练，缺的是在基层，有一千个、一万个懂球的、负责任的教练，去把那些好苗子从根上就给捋顺了。我在鲁能足校那几年，看着那些孩子从U13到U15，身体、技术、意识一年一个样，那种成就感，比我进一个球要强烈得多。”
汪强接着说道：“刚开始在一个学校带女足，带了一个月左右，有一天正常去训练，被学校管足球的负责人告知，下午不用带队了，我问为什么，负责足球的老师说，校长让他以前带过的一个学生来当教练了，这样就不让我干了，那是我第一次感觉到了无奈和现实。
然后我又去另一个学校，带小学一年级零基础的孩子，家长都认为我带得很好，那个时候一个月4000块钱，每个月扣除油钱到手就1000块钱左右，真的一腔热血，也很有干劲，但又遇到了同样的剧情，校方也说不出原因，我又被迫离开了。这些经历让我觉得在基层踏实教球很困难。”